W 9 na 10 polskich gmin uchwała o inicjatywie lokalnej leży martwa. To samo dotyczy centrów aktywności mieszkańców, polityki wodnej, programów rewitalizacji. Pomagamy urzędnikom z kilku gmin równolegle wypracować rozwiązanie, którego można użyć od poniedziałku.
15 lat w polskim prawie. Tylko 1/3 gmin przyjęła uchwałę. W 10% miast nikt nie zgłasza wniosków.
W Twoim sprawozdaniu z pożytku publicznego znowu zapiszesz „0 zgłoszonych wniosków" - i znowu nie ma narzędzia, żeby to zmienić.
Pustostan na rynku, mieszkańcy mówią „trzeba coś z tym zrobić" - ale nie wiadomo jak.
Jaki program, jaki budżet, jakie zatrudnienie, jaki model zarządzania? A grant z programu rządowego wymaga konkretnego Programu Funkcjonalno-Użytkowego.
Kąpielisko, plaża miejska, plac zabaw nad rzeką - każda decyzja to konflikt.
Między rekreacją a ochroną, między mieszkańcami a inwestorami, między spółką wodną a wydziałem środowiska. Bez metodologii - kolejna inwestycja, na którą będą skargi.
Wiesz, że dasz radę. Tylko że jeszcze 47 spraw na biurku i czterech naczelników, których trzeba zsynchronizować.
Inni już to zrobili. Ich uchwały działają, ich centra są otwarte, ich polityki przyjęte. Brakuje Ci nie kompetencji - brakuje Ci metodologii i czasu.
„To nie jest pytanie, czy warto. To pytanie, jak to zrobić tak, żeby nie zająć wszystkich naszych ludzi na pół roku."
Łączymy urzędników z 8-12 gmin w 5-6-miesięczny cykl warsztatowy. Wspólnie z urzędnikami z miasta pilotażowego pracujemy nad realnym wdrożeniem. Pozostałe gminy uczą się przez obserwację i adaptują rozwiązanie u siebie.
Najpierw mała próba w mieście pilotażowym. Potem refleksja i ewaluacja. Na końcu rozprzestrzenianie wzorca w sieci uczących się gmin. Ten sam rytm w każdej edycji od 2021 roku.
Wbudowany w metodologię asystent AI wspiera urzędników w trakcie warsztatów - pomaga formułować pytania, analizować dane samorządowe, projektować rozwiązania. Część edycji od 2024.
Gotowy do procedowania przez Radę Miasta, sprawdzony pod kątem nadzoru prawnego Wojewody.
30-100 stron, do bezpośredniego użycia w przetargu inwestycyjnym.
25-50 stron, do adaptacji w innych gminach. Część publikacji ma ISBN.
Zostaje u Ciebie na lata. Przykład: tg.3miejsce.pl, przewodnik.3miejsce.pl.
Długoterminowa wymiana doświadczeń. Twoi urzędnicy zostają z kontaktami i know-how.
Paweł Wyszomirski lub Kamil Szewczyk osobiście. Nie podwykonawcy. Plus eksperci dziedzinowi dobierani do tematu.
Pracowaliśmy z urzędnikami z 12 miast GZM nad modelem Centrum Aktywności Mieszkańców. Pilotem był lokal przy ul. Jurczyka 7.tg.3miejsce.pl
Od czerwca do listopada 2023 urzędnicy z 11 miast spotykali się, by przekuć martwą uchwałę o inicjatywie lokalnej w działający proces.Zobacz na osi czasu
Pierwsza edycja Szkoły Prototypowania. Tymczasowa rewitalizacja ulicy z udziałem mieszkańców - sprawdzenie modelu przed kosztownymi inwestycjami.Zobacz na osi czasu
Opowiedz nam, jaki temat masz na biurku. Mówimy: czy nasza metodologia tutaj zadziała, jak inni rozwiązali podobny problem, jaki jest realistyczny harmonogram i pierwszy krok. Po rozmowie wysyłamy notatkę z ustaleniami.
Umów rozmowę przez kalendarzWyślij krótki opis sytuacji w Twojej gminie. Odpowiadamy w 3 dni roboczych z propozycją zakresu, harmonogramu i wyceny dostosowanej do skali.
Poproś o ofertęSprawdziliśmy, że najczęściej urzędnicy nie ruszają sprawy nie dlatego, że nie chcą, tylko dlatego, że nie wiedzą „od czego zacząć w poniedziałek". Szkoła Prototypowania zaczyna się od tego pytania i kończy z odpowiedzią, którą można położyć na biurku skarbnika, sekretarza i prezydenta.
